3年里发生了啥?

脑袋里面想到一堆东西,总觉得该总结一下,又想起了偶记本。这次真是偶记了,3年记一次,回头看看上一次写东西是3年前了。

这3年都在干嘛。创业做nonda。但是为啥要再创业?这个问题老婆问过我,小玉问过我,小良问过我。我真想清楚了么?好像没。

最近几个月,发现自己学到了很多很多。或者说发现自己有多失败。很多过去一直坚信的东西,所谓的原则,好像都是错的。

过去自己做任何决定,都是只相信逻辑,只要逻辑推理合理,都会直接走下去。这样的方式,让自己过去得到了很多,做了很多同龄人不敢去做的,例如很早的跨入互联网;创业;并且取得了一些成绩。就这样,逻辑就被当做了最正确的原则,啥事情把逻辑搞清楚、道理搞清楚,比什么都重要,搞不清楚,心里就觉得不踏实。最近的很多事情,让自己看到了另外一面:人的一辈子就这么几十年,如果某个逻辑的对错是需要用10年去检验的,还应该去相信逻辑么?想到这,觉得心里很虚。

最近聊了很多很多人,这是我以前最鄙视的事情;有啥事,自己想不清楚,只靠去问人。鄙视。这次,自己也是这样了。发现问人还是有意义的,问一个结婚30年的人,婚姻是什么,重要的是什么;问一个创业30年的人,做公司到底是怎么样的?重要的是什么?然后,问到的东西用逻辑去分析分析,理解一下,理解了的就是自己的了,发现自己原来错的这么惨。

生活:

 

工作:老板到底和员工关系是啥。 我以前觉得:老板需要对员工负责,帮助员工成长,教他很多东西。几个创业成功的人都告诉我,老板就是要把员工变傻,让他幸福。这话我开始没理解;后来发现挺有道理的;老板要做的轻松愉快,才能做长久;做的轻松长久,一个核心是员工要稳定;员工稳定的核心是要幸福;幸福的核心是每天做着自己擅长的事情,并且拿到让自己满意的回报。所以员工会的越多,能力越强,就越难实现每天做着自己擅长的事情这个点。我之前培训了很多很多员工,都很感激我教会了他们很多东西,但是却没有一个人跟着我干的,因为他们的能力强到我付不起让他们幸福的钱了。那我这个老板在干嘛呢?把一个员工培训到离开自己。然后再找一个小白,从头培训到他离开。再来一个,就这样成为了一个20年连续创业的连续创业者。20年后,自己还是苦逼的每天从早忙到晚,除了银行账号里面多2个0。什么积累都没有。

 

几个很有意思的收获:

  1. 人想的太多容易累。
  2. 人会的太多容易累。
  3. 人能力太强容易累。
  4. 人欲望太多容易累。
  5. 人接触的信息量太多容易累。

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