做自己擅长的事情VS做自己想做的事情

最近一段时间,建硕带着产品组的兄弟连培训带考试,把所有人搞得都非常非常的累,但是每个人都觉得非常有收获。这让我想起了ESS CAMP,一个让我到现在还引以为豪的培训项目-最好的trainer,最用心学的学生(也是压力最大的学生,考不过回去就丢工作),最大强度的授课,最严格和密集的考试。这个培训项目曾经让所有来的人都要每天骂我,诅咒我,但是也让所有来的人在回去以后都会觉得自己获得了极大的收获。魔鬼是培训–这是以前我最擅长干的事情之一。

从来到客齐集,做过很多自己擅长的事情-比如,培训,带着人去做市场活动,和vendor谈事情,和partner谈合作,.,etc;也做了很多自己想做的事情-比如建team,管人,带领team完成目标,和team沟通,做市场研究.广告投放,etc。从我的个性来说,我喜欢的是不断的做新的东西,做自己没做过的东西,相信每个人都是这样。但是当自己拼命在找新的东西的时候,慢慢的就会走到一个现在手头所有的事情都是自己想做的,但是却没有一件是自己擅长的状态了。更重要的是,每个新的事情需要花更多的时间,当你手头都是新的事情的时候,会感觉很忙,但是却没啥产出了。

其实对于这个事情,还有一个说法。就是在大公司,尽量做你想做的事情,因为大公司机会多,选择多,事情多,而且说实话有的东西做的不是特好没啥人会来找你麻烦,很多外企中的国企都是那种人多事少的状态,所以在这样的环境里面,有足够的时间给你慢慢做些自己想做的,没做过的事情。在小公司,因为人少事情多,老板看的是效益(谁能赚钱谁就是大爷),所以这个时候最好做自己最熟悉的事情,这样一样8个小时你产出的效益就会多很多。不过这两种情况都是很极端的情况,绝大多数情况下,可能还是要在这两个状况下找一个平衡点。

到底平衡点在哪,每个人都不一样,只能自己去慢慢找到适合自己的了。

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